HasieraBlogaMarkotik ekintzara: nola aplikatu Etxean Bezala markoa zure zentroan

Markotik ekintzara: nola aplikatu Etxean Bezala markoa zure zentroan

Egoitza ereduaren eraldaketaz hitz egitea beharrezkoa da.
Baina ezartzea da benetako erronka.

Etxean bezala proiektuaren marko orientatzaileak pertsonarengan oinarritutako eredu baterantz aurrera egiteko oinarri kontzeptualak definitzen ditu, duintasunean, aukeratutako bizitzan eta Pertsonarengan Oinarritutako Arretan (POA) oinarrituta.

Baina, nola islatzen da esparru hori erabaki zehatzetan egoitza-zentro baten barruan?

Galdera horri erantzuteko sortu da Marko Orientatzailea Erabiltzeko Gida: ereduaren hedapen praktikoan laguntzeko eta antolaketa aldatzeko benetako prozesuak errazteko diseinatutako tresna.

Pertsonarengan oinarritutako egoitza eredua inplementatzeko tresna bat

Erabilera-gidak ez du esparrua ordezkatzen. Operazionalizatu egiten du.

Markoak eraldaketaren funtsezko bost dimentsioak definitzen dituen bitartean (aukeratutako bizitza, bizikidetza-unitateak, laguntza-rolak, POA sistemak eta eskubideen kultura), Gidak horietako bakoitza nola landu proposatzen du, ikastetxearen eguneroko jardunetik abiatuta.

Horrek esan nahi du:

  • Egungo antolaketa-kultura aztertzea.

  • Nahi den ereduaren eta dagoen errealitatearen arteko arrakalak identifikatzea.

  • Ekintza estrategikoak lehenestea.

  • Jarraipen-adierazleak ezartzea.

  • Talde eta pertsona egoiliarrekin parte hartzeko prozesuak sortzea.

Azken batean, hausnarketa kontzeptualetik aldaketaren kudeaketara pasatzea.

Eraldaketa kulturala: prozesu egituratua, ez inprobisatua

Bizitegi-eraldaketako prozesuen arrisku handienetako bat intentzio-adierazpenetan geratzea da. Erabilera-gidak egitura ematen du.

POAn oinarritutako eredu baterantz kultura eraldatzeko, beharrezkoa da:

  • Lidergo argia eta koherentea.

  • Diziplinarteko taldeen inplikazioa.

  • Eguneroko prozedurak eta dinamikak berrikustea.

  • Hausnarketa partekatuko espazioak.

  • Etengabeko ebaluazioa.

Kontua ez da soilik protokoloak aldatzea, baizik eta sinesmenak, botere harremanak eta erabakiak hartzeko moduak berrikustea.s.

Bizikidetza unitateak inplementatzea: arkitektura birdiseinutik haratago

Bizikidetza-unitateetan antolatzea da Etxean bezala ereduaren zutabeetako bat. Hala ere, inplementazioa ez da soilik espazio aldaketa bat.

Gidak gai hauei buruzko orientabideak ematen ditu:

  • Nola berrantolatu talde profesionalak harremanen jarraitutasuna errazteko.

  • Nola egokitu ordutegiak eta errutinak erritmo pertsonalizatuetara.

  • Nola sustatu autonomia handiagoa eguneroko erabakietan.

  • Nola integratu familiak laguntza-sarearen parte aktibo gisa.

Eskalak garrantzia du, baina baita eskalari eusten dion antolaketa-koherentziak ere.

Adierazleak eta ebaluazioa: aldaketa neurtzea

Bizitegiak eraldatzeko prozesu batek ebaluazioa behar du.

Erabilera Gidak proposatzen du ereduaren dimentsio bakoitzean egindako aurrerapena baloratzeko aukera ematen duten irizpideekin lan egitea, hala nola:

  • Egoiliarren benetako parte-hartze maila.

  • Laguntza-planen pertsonalizazio-maila.

  • Norberaren bizitzaren gaineko autonomia eta kontrola hautematea.

  • Antolamendu-giroa eta kultura profesionala.

  • Erakunde-diskurtsoaren eta eguneroko praktikaren arteko koherentzia.

Neurtzea ez da burokratizatzea.
Aldaketa benetakoa dela bermatzea da.

Lidergoa eta gobernantza egoitza ereduaren eraldaketan

Pertsonarengan Oinarritutako Arretan oinarritutako eredu bat ezartzeak lidergo estrategikoa eskatzen du.

Zentroko zuzendaritzak funtsezko zeregina du arlo hauetan:

  • Ikusmena eta praktika lerrokatzea.

  • Etengabeko prestakuntza ematea.

  • Hausnarketarako espazio seguruak sortzea.

  • Denboraren aldaketari eustea.

  • Eskubideen ikuspegia erabaki guztietan txertatzea.

Lidergo konprometiturik gabe, eraldaketa kulturala desagertzen ari da.

Prozesu progresiboa, ez berehalakoa

Erabilera-gidak funtsezko ideia bat du abiapuntu: aldaketa ez da berehalakoa.

Egoitza eredu bat eraldatzeko, urteetan eraikitako antolaketa inertziak berrikusi behar dira. Denbora, laguntza eta konpromiso kolektiboa behar dira.

Horregatik, Gidak ez du ezarpen uniformea planteatzen, ikastetxe bakoitzaren errealitatera egokitutako prozesua baizik, abiapuntua eta berezitasunak errespetatuz.

Teoriatik inpaktu errealera

Erabilera Gidaren balioa printzipioak praktika zehatz bihurtzeko duen gaitasunean datza. Zentroei aukera ematen die:

  • POA eguneroko erabakietan itzultzea.

  • Eskubideen kultura kudeaketan txertatzea.

  • Bizikidetza-unitateak bizitza-ingurune gisa finkatzea.

  • Aurrera egitea bizitegi-eredu gizatiarrago, koherenteago eta iraunkorrago baterantz.

Zaintza ereduaren eraldaketa ez da joera iragankorra. Premia etiko eta soziala da, biztanleriaren zahartzeari eta arretaren kalitate eskaera gero eta handiagoari aurre egiteko.

Ondorioa: eraldatzea posible da, egituratzen bada

Marko orientatzaileak norantz aurrera egin zehazten du.
Erabilera Gidak azaltzen du nola egin.

Elkarrekin ibilbide-orri sendo bat osatzen dute egoitza-zentroen eraldaketa kulturala bultzatzeko, pertsonarengan oinarritutako eredu baterantz, duintasunean, autonomian eta eskubideetan oinarrituta.

Izan ere, egoitza bat benetako etxe bihurtzea ez dago soilik asmoaren mende. Zaintzaren antolaketaren araberakoa da.

#EtxeanBezala Eskubide Sozialen, Kontsumoaren eta 2030 Agendaren Ministerioak #NextGenerationEU Suspertze Planaren eta Europako Funtsen bidez finantzatutako proiektu bat da, egoitza zentroetan iraupen luzeko zainketen ereduaren aldaketan aurrera egiten duena.

Egileak

proiektu taldea

Gehitu iruzkin berria

Plain text

  • No HTML tags allowed.
  • You may use [block:module=delta] tags to display the contents of block delta for module module.
  • You may use [view:name=display=args] tags to display views.
  • Web gune eta posta helbideak lotura bezala agertuko dira automatikoki.
  • Lineak eta paragrafoak automatikoki egiten dira.